Chi Siamo

Formazione e Servizi per le Professioni Sanitarie

Cosa facciamo

Sinergia & Sviluppo è una società di Formazione e Servizi per le professioni sanitarie

Nata con l’obiettivo iniziale di supportare l’Associazione Italiana Fisioterapisti della regione Veneto nella gestione del processo formativo in continuità al progetto culturale elaborato, in un’ottica di una pianificazione ad ampio respiro. Obiettivo via via allargatosi alle altre professioni sanitarie, attraverso le loro rappresentanze istituzionali o come proposte formative anche di respiro interprofessionale ed interdisciplinare.

Crescita professionale

La crescita e lo sviluppo professionale richiedono sempre più l’abbandono di un’offerta formativa basata su logiche di breve respiro o di banale mercato, e la strutturazione di un sistema organizzativo coordinato e sinergico tra organizzazioni di riferimento professionale (Ordini, Collegi, Associazioni) ed enti Provider.

Luca Marzola

fondatore S&S

La Vision

Sinergia

come elemento imprescindibile dell’essere insieme per la strutturazione di legami e relazioni forti tra i diversi attori della nostra rete professionale: associazioni, professionisti, università, formazione continua, aziende e mondo del lavoro in genere.

Sviluppo

come condizione di costruzione costante e concreta di crescita professionale, identificativa del proprio esistere, distinguendosi da altri soggetti che, pur orientati a fornire prodotti di qualità, hanno come obiettivo centrale comunque il business.

Obiettivi

consentire alle professioni sanitarie di tenersi al passo con la produzione delle nuove conoscenze scientifiche, con i processi di cambiamento delle organizzazioni sanitarie e delle caratteristiche demografiche, sociali, economiche e culturali delle popolazioni
contribuire al processo di rivisitazione del core competence della specifica professione, per l’acquisizione di nuove competenze
sostenere lo sviluppo dell’approppriatezza e il miglioramento continuo della qualità, attraverso una formazione permanente orientata, allaClinical Governance (modello fondato sull’impegno individuale a esercizio di responsabilità condivisa tra tutti i professionisti operanti nei diversi percorsi assistenziali)

Organigramma

Presidente

E’ il legale rappresentante dell’organizzazione, condividendo la responsabilità gestionale di Sinergia & Sviluppo srl e presiedendo il Consiglio di Amministrazione della società stessa (art. 8 dell’Atto Costitutivo; art. 16 comma 2 dello Statuto). L’incarico è stato affidato a Luca Marzola in data 19.10.2011.

Responsabile Amministrativo

Concorre con il Presidente alla gestione amministrativa che fa riferimento alle attività formative ECM. Collabora con il responsabile della qualità e con il coordinatore del comitato scientifico dell’organizzazione, della valutazione, della qualifica e del monitoraggio dei fornitori. Redige e verifica la documentazione amministrativa (contratti, regolamenti, dichiarazioni ed attestati formali).

Responsabile Segreteria

Gestisce la documentazione creata in tema di accreditamento ECM, provvede all’assistenza per l’erogazione dei servizi formativi, collabora alla rendicontazione delle attività formative ECM.

Responsabile Qualità

E’ responsabile delle procedure di rilevazione delle esigenze, di valutazione dei risultati e di implementazione della qualità. Il responsabile della qualità verifica la corretta, completa e sistematica applicazione delle procedure interne; verifica l’adeguatezza e l’efficacia del sistema nel tempo con la definizione degli obiettivi da raggiungere; propone soluzioni per il miglioramento continuo del sistema e dell’organizzazione della struttura. Garantisce la presa in carico delle disposizioni cogenti in tema di ECM.

Responsabile Sistema Informatico

E’ garante della rispondenza dei singoli sistemi informativi informatizzati come richiesto dalle disposizioni cogenti in tema di ECM. Il Responsabile del Sistema Informatico assicura l’efficiente progettazione e gestione delle unità e risorse tecnologiche; ne tutela la funzionalità, la tempistica, la sicurezza dei dati e l’adeguato dimensionamento delle risorse informatiche. Elabora e propone piani di sviluppo informatici per soddisfare le esigenze di crescita della Società. Garantisce l’assistenza necessaria, anche attraverso fornitori di servizi esterni, affinché venga assicurato un efficace funzionamento della rete informatica all’interno della Sede operativa di appartenenza. E’ responsabile delle procedure informatiche in uso.