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Attraversare la crisi. Significati, risvolti, risorse. Nuovi spazi e nuovi approcci per i coordinatori. NON SOCI CNCC

Venezia

Provincia

Residenziale

Tipologia

18h / 3g

   Durata

5,4

CREDITI ECM

210,00

Posti: 800

10-11-12 aprile 2024

Iscrizione fino al: 06/04/2024

Venezia

Jesolo (VE), Palazzo del Turismo, Piazza Brescia 11

Programma

Attraversare la crisi. Significati, risvolti, risorse. Nuovi spazi e nuovi approcci per i coordinatori. NON SOCI CNCC

Obiettivo Formativo
Management sistema salute. Innovazione gestionale e sperimentazione di modelli organizzativi e gestionali

14°  CONGRESSO NAZIONALE

COORDINAMENTO NAZIONALE DEI CAPOSALA/COORDINATORI
Abilitanti alle Funzioni Direttive dell’Assistenza Infermieristica
Master in Management per le Funzioni di Coordinamento
Associazione Tecnico Scientifica

DOCENTI

PRESENTAZIONE

Che sia sintomo o conseguenza di profondi mutamenti organici e strutturali, una crisi è sempre una opportunità e una situazione di malessere, una perturbazione che può avere degli effetti più o meno gravi sia dal punto di vista soggettivo che sociale.

Dopo la grande crisi del 2009, che ha portato ad una verifica degli effetti della pervasività della finanza e delle logiche di mercato, la crisi degli ultimi anni, determinata sul piano socio-culturale dalla mancata corrispondenza tra valori e modi di vita, si manifesta anche come crisi del legame sociale, della partecipazione e dei sistemi di rappresentanza e di intermediazione, dei sistemi organizzativi.

Dal punto di vista soggettivo la crisi ha messo in discussione il nostro stile di vita ed è precipitata in ciascuno di noi intaccando 3 aspetti fondamentali della nostra esperienza: le relazioni quali luogo della cura, dello stare bene; l’educazione intesa quale capacità educante di ciascuno per sostenere la crescita dell’altro; il lavoro: crisi delle forme e dei legami di lavoro che scompaiono rischiando di renderlo mero strumento remunerativo.

La crisi è sempre un punto di svolta, pone interrogativi e chiede di valutare, decidere, scegliere. Questa è la storia del pensiero critico che, appunto deriva da crisi: selezionare, discernere pensare con la propria testa, non guardare alle cose come se fossero dogmi o verità rivelate, ragionare, non dare nulla per scontato.

Obiettivi del corso

  • Riconoscere i principali aspetti della crisi al fine di coglierne i fenomeni, le interrelazioni e la complessità con la quale essa si manifesta, i suoi riflessi nei contesti organizzativi sanitari
  • Identificare l’impatto della crisi sulle dinamiche sociali e nelle relazioni lavorative che coinvolgono il Coordinatore quale fulcro del gruppo e dell’organizzazione dell’assistenza
  • Assumere un punto di vista e un approccio alla crisi che sia aderente agli stimoli provenienti dal contesto e in grado di farne emergere le potenzialità per:
    • gestire i principali fenomeni che hanno una ricaduta negativa sull’organizzazione, sul gruppo e sull’assistenza
    • favorire il rinnovamento e la crescita del Coordinatore e della sua professionalità.

Perché partecipare

Il 14° Congresso Nazionale è una opportunità irrinunciabile e tanto attesa per riflettere insieme dopo questi anni che hanno visto i Coordinatori in prima linea ad affrontare situazioni difficili. Situazioni che richiedono di attivarsi sia nei contesti di lavoro che nella professione per trovare possibili risposte e fare della crisi un momento di crescita.

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